Articles, Interviews & Reviews

About Cocreation of Energetic Organizational Systems

Artikel in 'Managementtrends 2025': "De noodzaak van 'soft skills' in de bestuurskamer". 

18 september 2024

"Helend leiderschap gaat over het talent en de bereidheid om de bron van hardnekkige angsten, woede en verdriet in de onderstroom te diagnosticeren en behandelen. Want bij de wortel van problemen ligt ook de remedie en dat versterkt het zelfhelend- en creatievermogen van mensen. Met ‘soft skills’ als diepgaande zelf- en mensenkennis, innerlijke autoriteit en inspirerend charisma kunnen leiders moedig de regie nemen in deze maatschappelijk onrustige tijden". 

Recensie Michiel Pool: "Terugkeer naar de essentie van de organisatie staat daarbij centraal" 

22 oktober 2022

Een aantal maanden geleden werd ik gegrepen door het boek ‘Heel de Organisatie’ van Marieke van Voorn. Het boek legt vlijmscherp en herkenbaar de oorzaken bloot die organisaties doen vastgelopen. Met alle gevolgen van dien met burn-outs, toenemend toxisch management, verminderde levenslust et cetera. Daarnaast biedt ‘Heel de Organisatie’ zowel de aanpak om organisaties naar de essentie terug te brengen -‘te helen’- als een spiegel voor je eigen groei en vitaliteit. Verandermanagement in essentie.

Recensie dr. Dirk Jan Verheijen: "Het is hoog tijd dat 'Heel de Mens' het uitgangspunt wordt voor een vitale samenleving"

23 maart 2025

Marieke van Voorn biedt niet slechts een theoretisch raamwerk, maar brengt deze interventies daadwerkelijk naar de praktijk. Ze put op een heldere en toegankelijke manier uit een breed en diep theoretisch gedachtegoed, terwijl ze tegelijkertijd praktisch toepasbare inzichten biedt. De verbinding van theorie en praktijk is m.i. één van de grootste verdiensten van dit boek. Intervisie volgens het Van Voorn-model met de 'Zeven Interventies voor Vitaal Bestuur' zou wel eens een krachtige methode kunnen zijn om de vaak weerbarstige praktijk van maatschappelijke organisaties uit het huidige impasse te halen. Het kan een fundament vormen voor het creëren van een cultuur van dialoog en zelfreflectie, waarin medewerkers en leiders samen naar oplossingen zoeken die de organisatie werkelijk ten goede komen

Interview Jochem Bossenbroek:  "Ten diepste wil ik zelf nadenken, mezelf een beeld vormen en naar mijn eigen innerlijke stem luisteren"

5 september 2023

"Wij gaan er vanuit dat betere voedingskeuzes -op grote schaal- noodzakelijk zijn voor het verlagen van de druk op de gezondheidszorg en de natuurlijk bronnen. De relatie tussen voeding en gezondheid is duidelijk en wetenschappelijk aangetoond. Een gezond voedingspatroon verkleint de kans op allerlei chronische ziekten zoals hart- en vaatziekten, een hoge bloeddruk en diabetes type 2. Er is grote financiële winst voor zorg- en samenleving te behalen door gezond te eten”. 

Interview Ines von Rosenstiel: "Ik heb een vanzelfsprekende neiging om datgene wat mist aan te vullen tot het één geheel vormt”

3 juli 2023

“Veel mensen in de medische wereld passen integratieve geneeskunde nog ondergronds toe, maar ik zie steeds meer paddenstoelen uit de grond oprijzen”, geeft Ines lachend aan. "Steeds meer artsen willen en durven hun holistische perspectief op geneeskunde en ‘heel de mens’ te laten zien. Zij vullen de reguliere geneeskunde aan met evidence -based  complementaire behandelingen en leefstijladviezen aan". Het tij is aan het keren nadat Ines en andere early adapters jaren lang tegen de stroom in zwommen.  

Interview Karolien van den Brekel: "Huisartsen dragen bij aan het versterken van veerkracht en aan het zelfhelend vermogen van mensen”

30 juni 2023

“Als huisarts ben ik meer een klankbord en een spiegel voor mijn patiënten. Ik stel vooral vragen zodat patiënten het verband tussen hun eigen gedrag, leefstijl en gezondheid leren inzien. Het spinnenweb van Positieve Gezondheid pas ik dagelijks toe in de praktijk. In korte tijd krijgen ze daardoor inzicht in zes levensgebieden die van invloed zijn op gezondheid en het welbevinden”. 

Interview Candice de Windt: "De zorg moet niet langer alles van de patiënt overnemen, omdat zij vaak zelf nog heel veel kunnen".

23 juni 2023

“Mijn missie is om ‘heel de zorg en welzijnssector’ op een positieve manier in de kijker te plaatsen, zodat zij zelf en de maatschappij hun grote waarde voor mens en samenleving weer gaan inzien. Wanneer je kiest voor het werken in zorg en welzijn, kies je voor een job met veel warmte, teamwork en maatschappelijke meerwaarde voor ‘heel de samenleving’. Dat is onnoemelijk waardevol”. 

Interview Luc van Gorp: "Ik pleit voor heelheid in de samenleving vanuit de circulaire gedachte dat we allen en samen ‘een’ zijn"

19 juni 2023

“Ik hou van het leven, maar één ding is zeker. Uiteindelijk gaan we allemaal dood. Laten we ons daarom concentreren het leven zo kwaliteitsvol mogelijk te maken. Voor iedereen. De oorspronkelijke intentie van zorg verlenen was op vrijwillige basis en werd uit liefde gegeven, bijvoorbeeld door congregaties. Tegenwoordig wordt zorg door commerciële zorgvoorzieningen gezien als big business, waar men meer bekommerd is om het optrekken van winstmarges in plaats van kwaliteit van zorg. Dat ‘klopt niet’ met hoe het bedoeld is". 

Interview Katja Hoorn: “We begeleiden steeds meer vanuit de levenssfeer van de cliënt, en minder vanuit ons geneeskundige en verpleegkundige kader"

6 juni 2023

“Veel van onze cliënten komen bij ons na een levens ontwrichtende gebeurtenis met lichamelijke kwetsuren zoals een dwarslaesie, hersenletsel maar ook met een diep emotioneel trauma dat gepaard gaat met revalidatie. Ze moeten opnieuw op zoek naar betekenisgeving aan wat er is gebeurd en aan zingeving voor de rest van hun leven". 

Interview Lisette van den Heuvel: ‘We proberen kwetsbare mensen weer in contact te brengen met hun wensen en verlangens"

12 mei 2023

“Ik ben van mening dat het ‘eigen kracht’ denken in het beleid teveel aan het doorschieten is. Wanneer mensen te maken krijgen met ingrijpende gebeurtenissen zoals een scheiding of het overlijden van een naaste, kunnen onbewuste angsten de kop op steken die een mens tijdelijk of langer fragiel maken. Kwetsbaarheid hoort bij het leven en mag er zijn".

Interview Elsbeth de Ruijter: ‘Ik heb van nature een heel groot vertrouwen in mensen’

1 mei 2023

“Ik kan goed luisteren en tussen de regels door ‘lezen’ welke signalen kloppen en welke ik bij de ander kan laten. Mijn focus is altijd om ‘goede zorg’ als prioriteit te hebben, omdat dat onze organisatie bestaansrecht geeft. ‘Doen wat helpt’ is mijn adagium bij ingewikkelde kwesties. Om die reden geef ik professionals veel ruimte om te handelen naar eigen inzicht, met ‘goede zorg verlenen’ als leidraad”. 

Interview Shequita Kalloe "Vrijheid, rechtvaardigheid en gelijkheid zijn waarden die belangrijk zijn voor mij bij organisatieontwikkeling"

17 april 2023

"Sinds we aandacht geven aan organisatietransformatie is ook de positie van HRM aan het veranderen. Ze worden steeds meer een belangrijke businesspartner en voeden ons met hun kennis en wijsheid, zodat het lijnmanagement haar verantwoordelijkheid voor de medewerkers beter kan oppakken. In de nieuwe verhoudingen is het veel helderder dat de organisatie als geheel een kleurrijke missie heeft, voor al haar bewoners en cliënten, terwijl we ervoor grote verschillen zagen per huis in kwaliteit, kwantiteit en organisatie van zorg”.

Interview Claire Vlug: "Ons werk voelt als topsport, omdat we ons hele zijn inzetten voor de veiligheid van kinderen”

10 februari 2023

“Wij hebben elkaar en proberen zelf een veilige uitvalsbasis te zijn als organisatiesysteem, omdat we onze missie 'Ieder kind blijvend veilig' willen voortleven. Daarom voelen we ons samen verantwoordelijk voor de gezinnen die worden aangemeld. Want het is topsport wat we hier doen, omdat we werken in een context die grimmig, aangrijpend en taai kan zijn. We kunnen dit alleen omdat we het met passie en professionaliteit vanuit ons zijn doen”.

I am Marieke van Voorn and I guide visionary leaders of the New Earth to co-create Energetic Organizationals Systems that contribute to humanity and Mother Earth. 

Energetic Organizationals Systems (2025) originates from Healing Leaders (2022) and  from Een Heldere Zaak that was founded in 2010.  

Are you interested in my newsletter?
Energetic Organizational Systems

Energetic Organizational Systems is based in the Netherlands.

Adress: De Windturbine 7 (Postbus: 8584), 3815 KP Amersfoort

Mail: marieke@energeticsystems.earth

KvK: 3212 0438

Disclaimer
Privacy statement